Você vende. A margem escapa.
A promoção parece boa. O anúncio converte. Mas, depois de custo, frete, impostos e mídia, quanto ficou para sustentar a empresa?
Assessoria estratégica de marketplace · do seller à indústria
Seu marketplace vende.
Mas quem está ficando com o resultado?
Pedido não é lucro. Volume não é controle. A Operação Livre é uma assessoria de marketplace que ajuda sua empresa a crescer com margem e estrutura: planejamos, gerenciamos Ads no Mercado Livre e conduzimos sua equipe semanalmente, com tecnologia própria.
Diagnosticar minha operaçãoAinda não vende? Estruture sua entrada para não levar o improviso para o marketplace.
Planejamento individualGestão de AdsReunião semanalCentro de Comando
A conta que o faturamento não conta
Mais pedidos. Mais trabalho.
E a sensação de que sobra pouco.
O problema pode não ser falta de venda. Pode estar no desconto que virou hábito, no estoque que parou ou na campanha que acelera um produto que quase não deixa margem. Antes de pisar mais fundo, é preciso entender o que está acontecendo.
O dinheiro entra. O estoque engole.
Um produto acaba enquanto outro prende capital. Comprar mais e anunciar mais não resolvem sozinhos uma operação que perdeu o ritmo.
O negócio cresce. Você vira o gargalo.
Preço, compra, campanha, problema de entrega. Tudo termina na sua mesa. O próximo nível exige mais do que trabalhar ainda mais.
Vender mais pode ampliar o que funciona.
E também o que está errado.
O papel da Operação Livre
Não basta fazer a campanha rodar.
É preciso fazer o negócio avançar.
Somos a assessoria que coloca margem, anúncios, estoque e execução na mesma conversa. Saímos do “precisamos vender mais” para definir o que precisa mudar, quem faz e como acompanhar. Nós gerenciamos Ads. Sua equipe tem direção para agir nas demais frentes.
Planejamento individual
Entendemos seu modelo, produto e momento. Definimos o que preservar, o que corrigir e onde faz sentido crescer — com prioridades, responsáveis e critérios de acompanhamento.
Gestão de Ads no Mercado Livre
Nós executamos a gestão dos anúncios. Investimento, oferta, margem e disponibilidade entram na mesma conversa. A verba de mídia é paga separadamente por você ao Mercado Livre.
Reunião semanal com sua equipe
O plano continua na pauta. Revisamos avanços, impedimentos e decisões para orientar o próximo movimento com quem faz a operação acontecer.
Centro de Comando incluído
Tecnologia própria para acompanhar vendas, margem, anúncios e estoque. Dados que apoiam a decisão e ferramentas que ajudam sua equipe a agir.
Nós gerenciamos Ads e conduzimos o planejamento. Sua equipe executa as demais ações, como catálogo, estoque, produção e atendimento, com nossa orientação. Você mantém as decisões do negócio.
Quem está por trás da visão
Estratégia de quem
vive a operação.
O método da Operação Livre reúne a experiência de Rodrigo Oliveira e Paulo Lima em uma trajetória de 14 anos e mais de R$ 1,3 bilhão em vendas online — incluindo R$ 420 milhões em operação própria. Uma vivência que conecta vendas, marketing, logística, atendimento e gestão.
Rodrigo Oliveira
Cofundador da Tudo Forte e da Operação Livre
Conheça a trajetória completa
Empresário com mais de 14 anos de experiência no mercado digital, distribuição, atacado e varejo.
Partiu do zero absoluto e, em 2012, cofundou a Tudo Forte, hoje uma das maiores empresas do seu nicho, com marca própria e faturamento mensal acima de sete dígitos por mais de dez anos consecutivos.
Nessa trajetória, vivenciou a operação de ponta a ponta, conectando vendas, marketing, logística, atendimento e gestão.
Hoje, na Operação Livre, aplica essa experiência para ajudar empresários a identificar gargalos, organizar processos e conectar estratégia, tecnologia e execução.
Sua visão: crescer vai além de vender mais. É construir uma operação eficiente, com processos claros e decisões que sustentem o resultado.
Paulo Lima
Cofundador da Operação Livre
Conheça a trajetória completa
Paulo Lima é empresário e especialista em e-commerce, marketplaces e performance, atuando no mercado digital desde 2016.
Começou sua carreira em agência, atendendo grandes empresas como Coca-Cola, Mondelez, BRF, LEGO, Pirelli e Roche. Depois, como sócio de um dos maiores e-commerces do Brasil, a Tudo Forte, passou a vivenciar a operação de ponta a ponta.
Hoje, à frente da Operação Livre, ajuda empresários a identificar os gargalos que limitam crescimento, eficiência e margem.
Sua visão: performance não é apenas marketing. É fazer toda a operação funcionar como um único sistema.
Um olhar para cada modelo de negócio
Muda o modelo de negócio.
Muda o lugar onde o resultado escapa.
Do revendedor à indústria, a mesma base de acompanhamento. As prioridades mudam conforme sua empresa compra, produz, vende e atende.
01 / Revenda / varejo
O produto é o mesmo. Sua gestão não precisa ser.
Relacionar preço, anúncios e estoque para disputar a venda sem entregar a margem junto.
Conversar sobre minha empresa02 / Distribuidora
Seu poder de compra pode ir além do atacado.
Construir o varejo online considerando margem por canal, disponibilidade e a relação com seus clientes B2B.
Conversar sobre minha empresa03 / Marca própria com fabricação terceirizada
Sua marca merece uma razão para ser escolhida.
Conectar posicionamento, catálogo, portfólio e abastecimento para crescer além da dependência de desconto.
Conversar sobre minha empresa04 / Importadora
O capital já está no produto. Falta fazê-lo trabalhar.
Planejar giro e investimento no marketplace considerando margem, estoque e prazo de reposição.
Conversar sobre minha empresa05 / Indústria com venda direta ao consumidor
Sua fábrica e seu varejo precisam crescer juntos.
Orientar a conexão entre produção, saldo disponível e venda online. Inclusive na fábrica familiar que cresceu antes de organizar os processos.
Conversar sobre minha empresa06 / Indústria com rede de revendedores ou distribuidores
O marketplace precisa fazer sentido para a companhia.
Planejar a entrada ou expansão da operação própria, considerando posicionamento e relação com a rede. Inteligência de terceiros exige escopo específico.
Conversar sobre minha empresa07 / Operação que nasceu no digital
O negócio não pode depender de você para tudo.
Transformar experiência de venda em prioridades, critérios e rotina de equipe para sustentar a próxima etapa.
Conversar sobre minha empresaAinda não vende no marketplace?
Não transforme a entrada em mais uma aposta.
Orientamos portfólio, preço, atendimento e preparação da loja. Sua equipe implanta com acompanhamento. Uma loja oficial depende dos critérios e da aprovação da plataforma.
Planejar minha entradaCentro de Comando · tecnologia própria incluída
Se você olha só o faturamento,
está vendo só parte da história.
Nosso software reúne sinais da operação para tirar a discussão do achismo. O acompanhamento ajuda a transformar essa leitura em uma decisão e um plano de ação.
Quanto cada venda deixa?
Margem por anúncio e venda, com custos, frete, impostos e comissões. DRE e evolução ajudam a investigar o resultado além do faturamento.
A promoção ainda faz sentido?
Simule a margem antes de aderir. Relacione desconto, preço e investimento em Ads ao espaço econômico do produto.
O estoque sustenta a próxima campanha?
Curva ABC, dias sem vender e visões de Full e estoque apoiam a investigação de giro, prioridades e abastecimento.
A equipe consegue agir sobre os anúncios?
Replicador, Normalizador, Reciclador e Atualização em Massa reúnem recursos para trabalhar a operação com mais consistência.
As análises dependem dos dados disponíveis e dos custos informados. Centro de Comando apoia o canal; não substitui ERP, gestão industrial ou as decisões da sua equipe.
Diagnosticar minha operaçãoQuatro ganhos que orientam nosso trabalho
Sua empresa não precisa de mais ruído.
Precisa enxergar, decidir e avançar.
Clareza
Parar de confundir movimento com resultado. Investigar o que vende, o que deixa margem e o que prende capital.
Direção
Saber o que priorizar agora, por quê e quem precisa participar. A urgência deixa de ser o único critério.
Evolução
Construir processos, conhecimento e capacidade de execução que permanecem dentro da empresa.
Controle
Conectar margem, investimento e abastecimento para tomar decisões com menos improviso.
O objetivo não é fazer sua empresa trabalhar mais para vender mais. É ajudá-la a decidir melhor para construir um resultado que faça sentido.
Diagnosticar minha operaçãoOs primeiros 90 dias · da visão à ação
Um plano bonito não muda a operação.
Uma rotina de decisões e ações pode mudar.
Um início estruturado, ajustado ao cenário da empresa. As prioridades são acompanhadas semanalmente; o trabalho não termina quando o planejamento fica pronto.
Compreender
Dias 1–15: reunir dados, conhecer a rotina e entender onde o canal está travando. A primeira prioridade precisa de evidência.
Priorizar
Dias 16–30: organizar o plano, os responsáveis e os indicadores. Definir o que corrigir, preservar e testar.
Conduzir
Dias 31–60: acompanhar a execução com sua equipe, gerenciar Ads e rever as decisões conforme os sinais da operação.
Evoluir
Dias 61–90: avaliar aprendizados, ajustar prioridades e preparar o próximo ciclo. O acompanhamento continua.
As etapas podem se sobrepor. Ads começa quando houver condições de operação e acesso; não precisa aguardar o fim do planejamento. A equipe do cliente participa e executa as frentes orientadas.
Diagnosticar minha operaçãoAntes de conversar
Entenda a ajuda.
Enxergue o próximo passo.
Minha empresa ainda não vende no marketplace. Vocês ajudam?
Sim. Orientamos o papel do canal, a seleção inicial de produtos e as condições de estoque, atendimento e preço. Gestão de Ads começa quando houver condições. Sua equipe executa a implantação orientada.
Isso é gestão de anúncios ou assessoria?
É assessoria estratégica de marketplace com gestão de Ads no Mercado Livre incluída. Além das campanhas, trabalhamos o planejamento e acompanhamos sua equipe nas prioridades de margem, estoque, preço e operação.
Vocês vão executar tudo dentro da minha empresa?
Executamos a gestão de Ads. Nas demais frentes, orientamos e acompanhamos sua equipe, que implementa os ajustes de estoque, catálogo, processos e atendimento. As decisões de negócio permanecem com você.
Já tenho uma equipe ou alguém cuidando dos anúncios. Faz sentido conversar?
Sim. O diagnóstico ajuda a entender o que já funciona, quais frentes precisam evoluir e como o acompanhamento poderia se integrar à sua estrutura. Não partimos da ideia de descartar o que você construiu.
O Centro de Comando está incluído?
Sim. O acompanhamento inclui planejamento individual, reunião semanal, gestão de Ads no Mercado Livre e Centro de Comando. A verba dos anúncios é separada e paga diretamente por sua empresa ao Mercado Livre. O escopo específico é definido na proposta.
O que acontece depois que eu solicitar o diagnóstico?
Nossa equipe conversa com você sobre a empresa, a prioridade no marketplace e o momento de avançar. A partir desse contexto, avaliamos se o acompanhamento faz sentido e qual deve ser o próximo passo. A análise operacional detalhada acontece no trabalho contratado.
E a indústria que precisa enxergar a rede de revendedores?
A entrada e a expansão da operação própria podem ser trabalhadas na assessoria. Control e monitoramento de terceiros exigem avaliação e escopo específicos; não estão automaticamente incluídos. Não prometemos controlar preços ou decisões de parceiros independentes.
Vocês garantem aumento de vendas ou lucro?
Não prometemos faturamento, margem ou prazo de resultado. Nosso compromisso é com planejamento individual, gestão de Ads e acompanhamento das ações e dos indicadores. O resultado também depende do mercado, do portfólio e da execução da empresa.
Seu próximo movimento
O próximo pedido não vai responder
o que precisa mudar no seu negócio.
Primeiro, entendemos sua empresa e o momento de avançar. Depois, conversamos sobre o acompanhamento que faz sentido para você.