A venda manda na fábrica
O pedido urgente muda a sequência de produção. A campanha continua enquanto a equipe tenta descobrir o que realmente pode entregar.
Assessoria de marketplace para a indústria que vende ao consumidor
A Operação Livre ajuda indústrias a crescer no marketplace conectando venda, produção e estoque. Planejamos o canal, gerenciamos Ads no Mercado Livre e acompanhamos sua equipe para organizar a expansão.
Diagnosticar minha operaçãoPlanejamento para sua realidade. Acompanhamento para o próximo passo.
Você reconhece essa rotina?
Você produz, vende online e resolve a urgência entre os dois. Os pedidos entram, mas o estoque não fecha, a produção muda de fila e quase tudo volta para você.
O pedido urgente muda a sequência de produção. A campanha continua enquanto a equipe tenta descobrir o que realmente pode entregar.
Produto em fabricação, reservado e pronto se misturam. O anúncio vende uma disponibilidade que a operação não consegue sustentar.
Hora extra, retrabalho e atraso viram rotina. O faturamento sobe, mas ninguém consegue ver o custo de fazer tudo acontecer na urgência.
É aqui que a Operação Livre entra
A Operação Livre é uma assessoria de marketplace que olha também para o que acontece antes do pedido sair. Ajudamos sua equipe a conectar a demanda online ao abastecimento e às prioridades da fábrica. Nós executamos Ads e conduzimos o plano semanalmente.
Mapeamos o que trava o canal: disponibilidade, prazo, margem ou capacidade. Definimos responsáveis e uma sequência que sua equipe consiga colocar em prática.
Executamos a gestão dos anúncios da operação própria, relacionando investimento, desempenho, margem e disponibilidade. A verba de mídia é paga à parte diretamente ao Mercado Livre.
Revisamos o que avançou, o que travou e qual decisão precisa acontecer. As ações têm responsáveis e o planejamento acompanha as mudanças do negócio.
Nosso software apoia a leitura de vendas, margem, anúncios e estoque. A informação vira assunto de decisão com a sua equipe.
Nós gerenciamos Ads e conduzimos o planejamento. Sua equipe executa as demais ações, incluindo catálogo, estoque, produção e atendimento, com nossa orientação. O escopo específico é definido na proposta.
Quem está por trás da visão
O método da Operação Livre reúne a experiência de Rodrigo Oliveira e Paulo Lima em uma trajetória de 14 anos e mais de R$ 1,3 bilhão em vendas online — incluindo R$ 420 milhões em operação própria. Uma vivência que conecta vendas, marketing, logística, atendimento e gestão.

Cofundador da Tudo Forte e da Operação Livre
Empresário com mais de 14 anos de experiência no mercado digital, distribuição, atacado e varejo.
Partiu do zero absoluto e, em 2012, cofundou a Tudo Forte, hoje uma das maiores empresas do seu nicho, com marca própria e faturamento mensal acima de sete dígitos por mais de dez anos consecutivos.
Nessa trajetória, vivenciou a operação de ponta a ponta, conectando vendas, marketing, logística, atendimento e gestão.
Hoje, na Operação Livre, aplica essa experiência para ajudar empresários a identificar gargalos, organizar processos e conectar estratégia, tecnologia e execução.
Sua visão: crescer vai além de vender mais. É construir uma operação eficiente, com processos claros e decisões que sustentem o resultado.

Cofundador da Operação Livre
Paulo Lima é empresário e especialista em e-commerce, marketplaces e performance, atuando no mercado digital desde 2016.
Começou sua carreira em agência, atendendo grandes empresas como Coca-Cola, Mondelez, BRF, LEGO, Pirelli e Roche. Depois, como sócio de um dos maiores e-commerces do Brasil, a Tudo Forte, passou a vivenciar a operação de ponta a ponta.
Hoje, à frente da Operação Livre, ajuda empresários a identificar os gargalos que limitam crescimento, eficiência e margem.
Sua visão: performance não é apenas marketing. É fazer toda a operação funcionar como um único sistema.
Centro de Comando · software da Operação Livre
Sinais de estoque e ruptura orientam a conversa com produção. Sua equipe confirma disponibilidade física, reservas e prazo de reposição.
A leitura de margem apoia a investigação dos custos do varejo. Custos industriais confiáveis dependem dos dados fornecidos pela empresa.
Ads e evolução ajudam a acompanhar a demanda. O Centro de Comando apoia o canal e não substitui um sistema de planejamento de produção.
A leitura depende dos dados disponíveis e dos custos informados pela empresa. O acompanhamento conecta os sinais do sistema à realidade da operação.
Diagnosticar minha operaçãoO que sua empresa constrói
Entender o que sustenta o resultado e o que precisa de investigação.
Concentrar a equipe nas prioridades que fazem sentido para o momento.
Desenvolver a capacidade de executar, aprender e sustentar o crescimento.
Relacionar decisões de investimento, margem e abastecimento antes de acelerar.
Planejamento que continua sendo conduzido
Os primeiros 90 dias organizam o início do acompanhamento. A cada semana, olhamos o que avançou, o que travou e o que precisa mudar para a próxima decisão.
Dias 1–15: conhecer a operação, reunir dados e identificar os pontos que precisam de atenção.
Dias 16–30: definir o plano, os responsáveis e os critérios para acompanhar cada frente.
Dias 31–60: acompanhar a execução com sua equipe e ajustar as ações conforme os sinais da operação.
Dias 61–90: revisar os aprendizados e preparar o próximo ciclo de crescimento.
As etapas se ajustam ao seu cenário. A gestão de Ads pode avançar em paralelo quando houver condições de início. O acompanhamento continua depois desse primeiro ciclo.
Diagnosticar minha operaçãoAntes de conversar
Sim. Estoque pouco confiável e produção desalinhada ao online fazem parte desse contexto. Avaliamos as condições de avançar e a equipe que executará o plano. Orientamos e acompanhamos, sem assumir a gestão industrial ou prometer organizar toda a fábrica em 90 dias.
É assessoria estratégica de marketplace com gestão de Ads no Mercado Livre incluída. Além das campanhas, trabalhamos o planejamento e acompanhamos sua equipe nas prioridades de margem, estoque, preço e operação.
Executamos a gestão de Ads. Nas demais frentes, orientamos e acompanhamos sua equipe, que implementa os ajustes de estoque, catálogo, processos e atendimento. As decisões de negócio permanecem com você.
Sim. O diagnóstico ajuda a entender o que já funciona, quais frentes precisam evoluir e como o acompanhamento poderia se integrar à sua estrutura. Não partimos da ideia de descartar o que você construiu.
Sim. O acompanhamento inclui planejamento individual, reunião semanal, gestão de Ads no Mercado Livre e Centro de Comando. A verba dos anúncios é separada e paga diretamente por sua empresa ao Mercado Livre. O escopo específico é definido na proposta.
Nossa equipe conversa com você sobre a empresa, a prioridade no marketplace e o momento de avançar. A partir desse contexto, avaliamos se o acompanhamento faz sentido e qual deve ser o próximo passo. A análise operacional detalhada acontece no trabalho contratado.
Não prometemos faturamento, margem ou prazo de resultado. Nosso compromisso é com planejamento individual, gestão de Ads e acompanhamento das ações e dos indicadores. O resultado também depende do mercado, do portfólio e da execução da empresa.
Sua revenda pode buscar mais do marketplace
Sua empresa tem um próximo passo para construir.
Vamos conversar sobre como dar mais direção a ele.