Vender com resultado
O faturamento aumenta, mas descontos, frete e mídia dificultam entender o que cada venda deixa. Crescer exige enxergar essa conta.
Assessoria estratégica de marketplace · do seller à indústria
Venda mais no marketplace.
Faça sua empresa crescer junto.
A Operação Livre é uma assessoria estratégica de marketplace para empresas e indústrias. Ajudamos a crescer com margem e estrutura, com planejamento individual, gestão de Ads no Mercado Livre, reunião semanal e tecnologia própria.
Diagnosticar minha operaçãoJá vende ou quer começar? O plano parte da realidade da sua empresa.
Planejamento individualGestão de AdsReunião semanalCentro de Comando
Quando a venda cresce, o negócio precisa acompanhar
Mais pedidos devem abrir possibilidades.
Não aumentar o improviso.
O marketplace pode ampliar sua presença, dar força ao portfólio e criar uma nova frente de crescimento. Para isso, vender, atender e ganhar dinheiro precisam fazer parte do mesmo plano.
Atender sem apagar incêndios
A campanha acelera e o estoque não acompanha. Produção e equipe passam a trabalhar pela urgência, não pela prioridade.
Entrar com um caminho definido
Há produto e ambição, mas falta escolher o portfólio inicial, preparar a operação e definir o papel do marketplace no negócio.
O que fazemos
Estratégia para decidir.
Acompanhamento para avançar.
Não entregamos apenas campanhas ou uma lista de recomendações. Conduzimos o planejamento com sua equipe e executamos Ads para conectar a intenção de crescer ao trabalho que precisa acontecer.
Planejamento individual
Entendemos seu modelo, produto e momento. Definimos o que preservar, o que corrigir e onde faz sentido crescer — com prioridades, responsáveis e critérios de acompanhamento.
Gestão de Ads no Mercado Livre
Nós executamos a gestão dos anúncios. Investimento, oferta, margem e disponibilidade entram na mesma conversa. A verba de mídia é paga separadamente por você ao Mercado Livre.
Reunião semanal com sua equipe
O plano continua na pauta. Revisamos avanços, impedimentos e decisões para orientar o próximo movimento com quem faz a operação acontecer.
Centro de Comando incluído
Tecnologia própria para acompanhar vendas, margem, anúncios e estoque. Dados que apoiam a decisão e ferramentas que ajudam sua equipe a agir.
Nós gerenciamos Ads e conduzimos o planejamento. Sua equipe executa as demais ações, como catálogo, estoque, produção e atendimento, com nossa orientação. Você mantém as decisões do negócio.
Quem está por trás da visão
Estratégia de quem
vive a operação.
O método da Operação Livre reúne a experiência de Rodrigo Oliveira e Paulo Lima em uma trajetória de 14 anos e mais de R$ 1,3 bilhão em vendas online — incluindo R$ 420 milhões em operação própria. Uma vivência que conecta vendas, marketing, logística, atendimento e gestão.
Rodrigo Oliveira
Cofundador da Tudo Forte e da Operação Livre
Conheça a trajetória completa
Empresário com mais de 14 anos de experiência no mercado digital, distribuição, atacado e varejo.
Partiu do zero absoluto e, em 2012, cofundou a Tudo Forte, hoje uma das maiores empresas do seu nicho, com marca própria e faturamento mensal acima de sete dígitos por mais de dez anos consecutivos.
Nessa trajetória, vivenciou a operação de ponta a ponta, conectando vendas, marketing, logística, atendimento e gestão.
Hoje, na Operação Livre, aplica essa experiência para ajudar empresários a identificar gargalos, organizar processos e conectar estratégia, tecnologia e execução.
Sua visão: crescer vai além de vender mais. É construir uma operação eficiente, com processos claros e decisões que sustentem o resultado.
Paulo Lima
Cofundador da Operação Livre
Conheça a trajetória completa
Paulo Lima é empresário e especialista em e-commerce, marketplaces e performance, atuando no mercado digital desde 2016.
Começou sua carreira em agência, atendendo grandes empresas como Coca-Cola, Mondelez, BRF, LEGO, Pirelli e Roche. Depois, como sócio de um dos maiores e-commerces do Brasil, a Tudo Forte, passou a vivenciar a operação de ponta a ponta.
Hoje, à frente da Operação Livre, ajuda empresários a identificar os gargalos que limitam crescimento, eficiência e margem.
Sua visão: performance não é apenas marketing. É fazer toda a operação funcionar como um único sistema.
Um olhar para cada modelo de negócio
Sua empresa é única.
O plano precisa começar nela.
Do revendedor à indústria, a mesma base de acompanhamento. As prioridades mudam conforme sua empresa compra, produz, vende e atende.
01 / Revenda / varejo
O produto é o mesmo. Sua gestão não precisa ser.
Relacionar preço, anúncios e estoque para disputar a venda sem entregar a margem junto.
Conversar sobre minha empresa02 / Distribuidora
Seu poder de compra pode ir além do atacado.
Construir o varejo online considerando margem por canal, disponibilidade e a relação com seus clientes B2B.
Conversar sobre minha empresa03 / Marca própria com fabricação terceirizada
Sua marca merece uma razão para ser escolhida.
Conectar posicionamento, catálogo, portfólio e abastecimento para crescer além da dependência de desconto.
Conversar sobre minha empresa04 / Importadora
O capital já está no produto. Falta fazê-lo trabalhar.
Planejar giro e investimento no marketplace considerando margem, estoque e prazo de reposição.
Conversar sobre minha empresa05 / Indústria com venda direta ao consumidor
Sua fábrica e seu varejo precisam crescer juntos.
Orientar a conexão entre produção, saldo disponível e venda online. Inclusive na fábrica familiar que cresceu antes de organizar os processos.
Conversar sobre minha empresa06 / Indústria com rede de revendedores ou distribuidores
O marketplace precisa fazer sentido para a companhia.
Planejar a entrada ou expansão da operação própria, considerando posicionamento e relação com a rede. Inteligência de terceiros exige escopo específico.
Conversar sobre minha empresa07 / Operação que nasceu no digital
O negócio não pode depender de você para tudo.
Transformar experiência de venda em prioridades, critérios e rotina de equipe para sustentar a próxima etapa.
Conversar sobre minha empresaAinda não vende no marketplace?
Entre com um papel definido para o canal.
Orientamos portfólio, preço, atendimento e preparação da loja. Sua equipe implanta com acompanhamento. Uma loja oficial depende dos critérios e da aprovação da plataforma.
Planejar minha entradaCentro de Comando · tecnologia própria incluída
O faturamento mostra o movimento.
O Centro de Comando ajuda a abrir a conta.
Nosso software reúne sinais da operação para tirar a discussão do achismo. O acompanhamento ajuda a transformar essa leitura em uma decisão e um plano de ação.
Quanto cada venda deixa?
Margem por anúncio e venda, com custos, frete, impostos e comissões. DRE e evolução ajudam a investigar o resultado além do faturamento.
A promoção ainda faz sentido?
Simule a margem antes de aderir. Relacione desconto, preço e investimento em Ads ao espaço econômico do produto.
O estoque sustenta a próxima campanha?
Curva ABC, dias sem vender e visões de Full e estoque apoiam a investigação de giro, prioridades e abastecimento.
A equipe consegue agir sobre os anúncios?
Replicador, Normalizador, Reciclador e Atualização em Massa reúnem recursos para trabalhar a operação com mais consistência.
As análises dependem dos dados disponíveis e dos custos informados. Centro de Comando apoia o canal; não substitui ERP, gestão industrial ou as decisões da sua equipe.
Diagnosticar minha operaçãoQuatro ganhos que orientam nosso trabalho
Crescer com mais margem é uma ambição.
Saber conduzir esse crescimento é uma capacidade.
Clareza
Entender o que explica o resultado e quais gargalos precisam ser enfrentados.
Direção
Saber o que priorizar agora, por quê e quem precisa participar. A urgência deixa de ser o único critério.
Evolução
Construir processos, conhecimento e capacidade de execução que permanecem dentro da empresa.
Controle
Conectar margem, investimento e abastecimento para tomar decisões com menos improviso.
Mais vendas. Mais capacidade de atender. Mais clareza sobre o resultado. É essa conexão que buscamos construir com sua empresa.
Diagnosticar minha operaçãoOs primeiros 90 dias · da visão à ação
Seu próximo nível não cabe em uma reunião.
Por isso, o plano continua sendo conduzido.
Um início estruturado, ajustado ao cenário da empresa. As prioridades são acompanhadas semanalmente; o trabalho não termina quando o planejamento fica pronto.
Compreender
Dias 1–15: reunir dados, conhecer a rotina e entender onde o canal está travando. A primeira prioridade precisa de evidência.
Priorizar
Dias 16–30: organizar o plano, os responsáveis e os indicadores. Definir o que corrigir, preservar e testar.
Conduzir
Dias 31–60: acompanhar a execução com sua equipe, gerenciar Ads e rever as decisões conforme os sinais da operação.
Evoluir
Dias 61–90: avaliar aprendizados, ajustar prioridades e preparar o próximo ciclo. O acompanhamento continua.
As etapas podem se sobrepor. Ads começa quando houver condições de operação e acesso; não precisa aguardar o fim do planejamento. A equipe do cliente participa e executa as frentes orientadas.
Diagnosticar minha operaçãoAntes de conversar
Entenda a ajuda.
Enxergue o próximo passo.
Minha empresa ainda não vende no marketplace. Vocês ajudam?
Sim. Orientamos o papel do canal, a seleção inicial de produtos e as condições de estoque, atendimento e preço. Gestão de Ads começa quando houver condições. Sua equipe executa a implantação orientada.
Isso é gestão de anúncios ou assessoria?
É assessoria estratégica de marketplace com gestão de Ads no Mercado Livre incluída. Além das campanhas, trabalhamos o planejamento e acompanhamos sua equipe nas prioridades de margem, estoque, preço e operação.
Vocês vão executar tudo dentro da minha empresa?
Executamos a gestão de Ads. Nas demais frentes, orientamos e acompanhamos sua equipe, que implementa os ajustes de estoque, catálogo, processos e atendimento. As decisões de negócio permanecem com você.
Já tenho uma equipe ou alguém cuidando dos anúncios. Faz sentido conversar?
Sim. O diagnóstico ajuda a entender o que já funciona, quais frentes precisam evoluir e como o acompanhamento poderia se integrar à sua estrutura. Não partimos da ideia de descartar o que você construiu.
O Centro de Comando está incluído?
Sim. O acompanhamento inclui planejamento individual, reunião semanal, gestão de Ads no Mercado Livre e Centro de Comando. A verba dos anúncios é separada e paga diretamente por sua empresa ao Mercado Livre. O escopo específico é definido na proposta.
O que acontece depois que eu solicitar o diagnóstico?
Nossa equipe conversa com você sobre a empresa, a prioridade no marketplace e o momento de avançar. A partir desse contexto, avaliamos se o acompanhamento faz sentido e qual deve ser o próximo passo. A análise operacional detalhada acontece no trabalho contratado.
E a indústria que precisa enxergar a rede de revendedores?
A entrada e a expansão da operação própria podem ser trabalhadas na assessoria. Control e monitoramento de terceiros exigem avaliação e escopo específicos; não estão automaticamente incluídos. Não prometemos controlar preços ou decisões de parceiros independentes.
Vocês garantem aumento de vendas ou lucro?
Não prometemos faturamento, margem ou prazo de resultado. Nosso compromisso é com planejamento individual, gestão de Ads e acompanhamento das ações e dos indicadores. O resultado também depende do mercado, do portfólio e da execução da empresa.
Seu próximo movimento
O marketplace pode ser maior
na estratégia da sua empresa.
Primeiro, entendemos sua empresa e o momento de avançar. Depois, conversamos sobre o acompanhamento que faz sentido para você.