Estratégia
O papel do canal, as prioridades e a direção de crescimento.
Marketplace Strategy & IntelligenceTransforme marketplace
Transforme marketplace
em uma unidade estratégica de negócio.
Ajudamos sellers, distribuidores, marcas e indústrias a crescer com margem, escalar com estrutura e governar o canal. Assessoria estratégica, acompanhamento e tecnologia própria para evoluir sua operação.
O próximo movimento começa por entender o negócio inteiro.
VISÃO MULTICANALmercado livre·Shopee·amazon
Da operação ao domínio
Nós estruturamos, escalamos e controlamos operações de marketplace em nível empresarial.
Conectamos estratégia, dados, performance, rentabilidade, operação e inteligência de mercado para sua empresa crescer com mais margem, tomar decisões melhores e construir vantagens mais difíceis de copiar.
Analisamos os gargalos, definimos prioridades e acompanhamos a evolução com sua equipe. Do seller que precisa recuperar o controle à indústria que quer enxergar e governar o canal inteiro.
Onde sua empresa se encaixa ↓Marketplace não
cresce por partes.
Ads não corrige sozinho preço, estoque, catálogo, reputação, distribuição ou margem. Conectamos o que o mercado costuma tratar separadamente — e transformamos complexidade em uma sequência clara de decisões.
Performance
Demanda, mídia e retorno conectados à margem real.
Operação
Estoque, Full, catálogo e reputação sustentando a venda.
Marca
Portfólio, diferenciação e ativos que permanecem com você.
Canal
Distribuição, revendedores e demanda na ponta.
Governança
Responsabilidades, rotinas e decisões apoiadas em evidências.
Quem é Rodrigo Oliveira?
Rodrigo Oliveira
Cofundador da Tudo Forte e da Operação Livre
Empresário com mais de 14 anos de experiência no mercado digital, distribuição, atacado e varejo.
Partiu do zero absoluto e, em 2012, cofundou a Tudo Forte, hoje uma das maiores empresas do seu nicho, com marca própria e faturamento mensal acima de sete dígitos por mais de dez anos consecutivos.
Nessa trajetória, vivenciou a operação de ponta a ponta, conectando vendas, marketing, logística, atendimento e gestão. Mantém contato constante com o mercado chinês, viajando para lá para buscar novos produtos, fornecedores e oportunidades de negócio para ampliar e evoluir as operações.
Hoje, na Operação Livre, aplica essa experiência para ajudar empresários a identificar gargalos, organizar processos e conectar estratégia, tecnologia e execução.
Sua visão: crescer vai além de vender mais. É construir uma operação eficiente, com processos claros e decisões que sustentem o resultado.
Quem é Paulo Lima?
Paulo Lima
Cofundador da Operação Livre
Empresário e especialista em e-commerce, marketplaces e performance, atuando no mercado digital desde 2016.
Começou sua carreira em agência, atendendo grandes empresas como Coca-Cola, Mondelez, BRF, LEGO, Pirelli e Roche. Depois, como sócio de um dos maiores e-commerces do Brasil, a Tudo Forte, passou a vivenciar a operação de ponta a ponta.
Complementando sua formação, realizou um curso de Gestão, Inovação, Finanças e Marketing na Vanderbilt University, nos Estados Unidos, instituição que está entre as Top 20 universidades dos EUA e Top 50 do mundo.
Hoje, à frente da Operação Livre, ajuda empresários a identificar os gargalos que limitam crescimento, eficiência e margem.
Sua visão: performance não é apenas marketing. É fazer toda a operação funcionar como um único sistema.
Tecnologia proprietáriaA inteligência tem
A inteligência tem
uma base própria.
Da rentabilidade da sua operação à presença da sua marca no canal. Duas plataformas, conectadas à nossa atuação estratégica.
A base de Grow e Scale
Centro de Comando
Um software para acompanhar margem, anúncios, Ads, promoções e estoque — e transformar informação em decisões sobre a operação.
- 01Rentabilidade à vista
Margem em tempo real, DRE e Curva ABC.
- 02Decisões antes da promoção
Margem de lucro antes de aderir à oferta e pricing automático.
- 03Ferramentas para agir
Ads, anúncios, catálogo, Full e estoque no mesmo ambiente.
A base de Industry
Control
Um software para indústrias e marcas enxergarem o que acontece com seus produtos no marketplace, além da própria conta de venda.
- 01Presença da marca
Sellers, catálogo e qualidade da exposição.
- 02Sinais do canal
Preços, disponibilidade e distribuição.
- 03Inteligência para a companhia
Informações para orientar crescimento e governança.
Dentro do Centro de ComandoMenos decisões no escuro.
Menos decisões no escuro.
Mais domínio sobre o resultado.
Conheça o resultado de cada venda.
Margem em tempo real nos anúncios e vendas, considerando impostos, frete, custos e rebates de comissão. DRE para acompanhar faturamento, despesas e lucro líquido.
Promova com a margem à vista.
Central de Promoções para conhecer o lucro antes de participar de uma oferta. Pricing automático como recurso para sua gestão de preços.
Veja o que gira. E o que prende capital.
Dias sem vender por SKU, Curva ABC por faturamento e lucro, além das frentes de Full e Estoque para apoiar decisões de abastecimento.
Conecte investimento e performance.
Gestão de Ads e métricas avançadas, com lances, orçamento e movimentações por anúncio. Analise as campanhas junto ao resultado da operação.
Uma operação com mais recursos.
Replicador, Normalizador, Reciclador e Atualização em Massa: ferramentas reunidas para trabalhar os anúncios da sua operação.
Acompanhe o que exige atenção.
Competição de Catálogo Inteligente, Reputação e Plano de Ação para ampliar a visão sobre os pontos que influenciam seu desempenho.
Tecnologia para enxergar e agir. Assessoria para interpretar, priorizar e conduzir.
O que sua empresa ganhaCrescer é bom.
Crescer é bom.
Saber conduzir o crescimento é melhor.
O valor não está em receber mais relatórios ou acumular tarefas. Está em compreender o que move o resultado, escolher as prioridades certas e construir uma operação menos dependente de improviso.
Clareza
Enxergue o que explica o resultado, a margem e os gargalos da sua operação.
Direção
Saiba o que fazer agora, em qual ordem e com qual impacto esperado.
Evolução
Construa processos, capacidades, marca e ativos que permanecem.
Controle
Reduza improviso, dependência e decisões tomadas no escuro.
Estratégia, performance, operação, marca e governança. O negócio inteiro na mesma conversa.
“Não é apenas execução. É a capacidade de enxergar melhor, decidir antes e evoluir com controle.”
Onde sua empresa está hoje?Nós conhecemos o caminho.
Nós conhecemos o caminho.
E as dores de cada etapa.
Não tratamos todos como “seller”. A forma como sua empresa compra, vende, distribui e controla o produto muda o diagnóstico — e a estratégia.
O mesmo SKU.
Uma margem cada vez menor.
Preço, Buy Box, Ads e estoque disputam sua atenção. O desafio é vender sem deixar o resultado pelo caminho.
Diagnosticar minha operaçãoAtacado e varejo.
Oportunidade ou conflito?
Seu poder de compra é uma vantagem. Preço, estoque e margem por canal precisam preservá-la sem desgastar sua rede.
Diagnosticar minha operaçãoO produto é seu.
A vantagem precisa ser construída.
Portfólio, posicionamento, catálogo e abastecimento precisam transformar vendas em valor para a marca.
Diagnosticar minha operação04 / IndústriaDois desafios industriais.
Dois desafios industriais.
Um olhar para o negócio inteiro.
A fábrica produz.
O varejo acelera.
A gestão precisa conectar os dois.
Produção atende à urgência, o estoque não reflete o disponível e o online promete o que a fábrica luta para entregar. O faturamento cresceu; os processos ainda não acompanharam.
O próximo movimento: alinhar demanda, produção, abastecimento e caixa — e revelar riscos antes que virem ruptura ou margem perdida.
Diagnosticar minha indústria ↗︎Organização da operação: uma frente de Scale.Sua marca chega ao consumidor.
Você enxerga o que acontece até lá?
Distribuidores e revendedores levam seus produtos ao marketplace. Mas preços, disponibilidade, catálogo e exposição nem sempre acompanham a estratégia da marca.
O próximo movimento: conectar os sinais da ponta às decisões da companhia, ao crescimento e à governança do canal.
Diagnosticar meu canal ↗︎Inteligência de canal: uma frente de Industry + Control.Sua indústria pode viver os dois desafios ao mesmo tempo. O diagnóstico define a prioridade — não o porte ou o nome do segmento.
Capital comprometido.
Decisões que não podem esperar.
Compra, prazo de reposição, giro e canais estão conectados. Um erro na previsão pode prender caixa por meses.
Diagnosticar minha operaçãoMuito volume.
Qual vantagem fica com você?
Você vende principalmente pela internet, sem fábrica ou distribuição tradicional. O desafio é transformar oportunidades de venda em margem, processos e uma operação que se sustenta.
Diagnosticar minha operaçãoDa visão à decisãoEntender o todo.
Entender o todo.
Agir na ordem certa.
Da análise ao acompanhamento, conectamos prioridades, pessoas e tecnologia para transformar visão estratégica em evolução da operação.
- 01 / Compreender
O negócio antes da ação.
Entendemos seu modelo de negócio, analisamos o cenário e identificamos os gargalos que limitam crescimento, margem e controle.
- 02 / Priorizar
Direção antes de dispersão.
Definimos um plano de prioridades: o que precisa mudar primeiro, quais áreas envolver e como acompanhar a evolução.
- 03 / Conduzir
Inteligência em movimento.
Acompanhamos sua equipe, analisamos os resultados e ajustamos o plano para sustentar a evolução do negócio.
Uma estratégia para cada momentoSua empresa é única.
Sua empresa é única.
O caminho também deve ser.
Três caminhos de atuação, uma visão de negócio. Identificamos o que sua empresa precisa construir agora e conectamos assessoria, acompanhamento e tecnologia.
Diagnosticar minha operação ↗︎Grow + Centro de ComandoVender mais.
Vender mais.
Ganhar melhor.
Decidir com clareza.
Para quem: revendedores e negócios que já vendem online, mas veem margem, preço, mídia e estoque disputarem o resultado.
Objetivo: crescer sem perder margem, caixa e controle.
A solução Grow
Analisamos os gargalos de venda e rentabilidade, definimos um plano de prioridades e acompanhamos os ajustes com sua equipe.
O SaaS Centro de Comando
Margem por anúncio, promoções, Ads e dias sem vender ajudam a transformar a análise em decisões sobre a operação.
Seis frentes conectadas GROW / 01
01Margem e rentabilidade real
02Ads conectado ao resultado do negócio
03Preço, promoções e Buy Box
04Estoque, Full e abastecimento
05Catálogo, conversão e reputação
06Prioridades e rotina de decisão
Scale + Centro de ComandoO negócio cresceu.
O negócio cresceu.
A estrutura precisa
acompanhar.
Para quem: sellers, distribuidores, importadores, marcas próprias e indústrias varejistas que cresceram mais rápido que seus processos.
Objetivo: conectar estoque, capital, responsabilidades e expansão — inclusive quando a fábrica e o varejo cresceram juntos, sem organização.
A solução Scale
Identificamos riscos e gargalos, organizamos prioridades de gestão e acompanhamos a equipe na conexão entre demanda, abastecimento, processos e crescimento.
O SaaS Centro de Comando
DRE, Curva ABC, SKUs sem venda e informações de Full e estoque apoiam decisões de portfólio, giro e rentabilidade.
Seis frentes conectadas SCALE / 02
01Demanda, produção e abastecimento
02Estoque, giro e capital de giro
03Processos e responsabilidades
04Portfólio, marca e diferenciação
05Expansão de canais com estrutura
06Governança e previsibilidade
Industry + ControlSua marca está
Sua marca está
no marketplace.
Você enxerga o canal?
Para quem: indústrias e marcas cuja presença no marketplace envolve distribuidores e revendedores, além da operação própria.
Objetivo: enxergar o canal para orientar crescimento, distribuição e posicionamento da marca.
A solução Industry
Analisamos o cenário da marca, definimos prioridades de canal e acompanhamos decisões de crescimento e governança com as áreas responsáveis.
O SaaS Control
Organiza sinais e evidências sobre a presença da marca no marketplace.
Seis frentes conectadas INDUSTRY / 03
01Demanda e planejamento da companhia
02Rede de sellers e distribuição
03Monitoramento de preços e campanhas
04Catálogo e qualidade de exposição
05Sell-out, disponibilidade e participação
06Governança de marca e canal
Antes do próximo passoPerguntas que
Perguntas que
fazem diferença.
A Operação Livre atende empresas do meu porte?
Atendemos revendedores, distribuidores, marcas, importadores, sellers digitais e indústrias. Mais do que o porte, consideramos o papel do marketplace no negócio, a complexidade do desafio e o compromisso da liderança com a evolução da operação.
Como funciona o acompanhamento?
Combinamos assessoria estratégica, análise de dados e tecnologia própria. Identificamos gargalos, definimos prioridades e acompanhamos a evolução com sua equipe. A proposta estabelece as frentes de trabalho, as responsabilidades de execução e as plataformas que apoiam o projeto.
Minha fábrica precisa de Scale ou Industry?
Se produção, estoque e varejo online cresceram juntos, mas os processos ainda não acompanham, Scale pode ser o caminho. Industry olha para marcas e indústrias que precisam crescer e governar um canal com distribuidores e revendedores. Uma mesma empresa pode precisar das duas frentes.
Qual é a diferença entre a assessoria e os softwares?
Grow, Scale e Industry são nossas soluções de acompanhamento estratégico. Centro de Comando e Control são plataformas SaaS próprias. A tecnologia dá visibilidade e recursos à operação; nossa atuação conecta essas informações às decisões da empresa.
O Centro de Comando substitui meu ERP?
Não. Ele complementa seus sistemas com gestão e análise do marketplace. Processos industriais, gestão transacional e planejamento de produção continuam apoiados nas ferramentas e rotinas adequadas a cada área.
Preciso escolher uma solução antes do diagnóstico?
Não. Apresente sua empresa e o que deseja construir. Entendemos seu momento para indicar o caminho de atuação adequado.
Seu próximo movimentoO marketplace pode ser maior
O marketplace pode ser maior
na estratégia da sua empresa.
Sua empresa tem um próximo passo para construir.
Vamos conversar sobre como dar mais direção a ele.